Hva som
er god og dårlig ledelse kommer ann på hva som skal ledes. Leter vi etter en
leder som skal ta ansvaret for et internasjonalt firma, eller en som skal ta ledelsen
i et idrettslag eller i en klasse?
En leder krever en rekke egenskaper. Personlige egenskaper som utadvendt, samarbeidsvillig, handlekraft, interesse av menneskene rundt seg og verbal dyktighet. Daglig leder og seniorrådgiver, Ingrid Hole, uttaler følgende: ”Kvaliteter og talent en leder må ha ligger i spennet mellom samarbeid og kommunikasjon, og i evnen til å nullstille maktmennesker. Summen av dette kalles å ha gode lederegenskaper”.(Hole 2000, avs 1)
En leder krever en rekke egenskaper. Personlige egenskaper som utadvendt, samarbeidsvillig, handlekraft, interesse av menneskene rundt seg og verbal dyktighet. Daglig leder og seniorrådgiver, Ingrid Hole, uttaler følgende: ”Kvaliteter og talent en leder må ha ligger i spennet mellom samarbeid og kommunikasjon, og i evnen til å nullstille maktmennesker. Summen av dette kalles å ha gode lederegenskaper”.(Hole 2000, avs 1)
Likevel
er de fleste av disse egenskapene lært. Det som skiller den ene lederen fra den
andre, er i de fleste tilfeller hvordan de har utviklet disse egenskapene opp
gjennom oppveksten.
Det
finnes to former for ledere: Uformelle –
og Formelle ledere
Uformell
leder:
Person som er leder ut ifra sine egenskaper og som deltakerne i grupper respekterer. Maktgrunnlaget
ligger innenfor gruppen. Trenger ingen formell godkjenning fra noen
utenfor gruppen for å være leder
F.eks: personer som tar naturlig føringen i leken,
klassen, idrettslag.
Formell
leder:
Satt opp av utenforstående
til å lede gruppen, satt opp en arbeidsinstruks som sier hva denne lederen skal
gjøre. Maktgrunnlaget ligger utenfor gruppen.
F.eks: læreren leder en
gruppe barn, men barna har ikke valgt ham/henne. Samme gjelder rektor på skole
eller styreren i barnehage
<p><a href="http://www.freedigitalphotos.net/images/view_photog.php?photogid=1725">Image: Paul Gooddy / FreeDigitalPhotos.net</a></p> |
Kilder:
Gjøsund, P(2011) Psykologi 2. Oslo.Cappelen Damm
Hole, I (2000) Hva kvalifiserer til ledelse. Oslo.
Optimal kompetanse. Lokalisert 08.02.12 på internett: http://www.optimalkompetanse.com/artikler.html
Ingen kommentarer:
Legg inn en kommentar